В настоящее время потолок дивидендов смартфонов постепенно увеличивается, особенно конкуренция на китайском рынке особенно жесткая. В январе продажи Huawei составили 4,72 миллиона единиц, небольшое снижение на 0,4%, а продажи - 10,89 миллиарда юаней, снижение на 1,5%.
«P10 Guicheng - это то, чего я не ожидал. Разве не нужно прекращать поставки». Когда Юй Чэндон, генеральный директор подразделения потребительских товаров Huawei, объявил цену на P10, репортер на месте происшествия так вздохнул.
Очевидно, она волновалась. В последующем интервью Ю Чэндон не только подчеркнул решимость Huawei выйти на рынок мобильных телефонов среднего и высокого класса в будущем, но также дал понять, что целевой показатель продаж продуктов серии P10 составляет 10 миллионов или даже больше.
Вы знаете, версия Huawei P10Plus с высокой конфигурацией стоит более 5000 юаней, а три года назад ASP (средняя цена продажи) мобильных телефонов Huawei составляла всего 176 долларов. Настолько, что возникли насмешки: люди, у которых раньше не было денег, покупали телефоны Huawei, а теперь у них нет денег, чтобы покупать телефоны Huawei.
Благодаря накопленным исследованиям и разработкам и точным оценкам рынка достижения Huawei в области мобильных телефонов очевидны для всех, но если цена будет выше 5 000 юаней, действительно ли рынок готов? Пожалуй, и для отечественных мобильных телефонов, и для рынка это все не утвердительный ответ.
Во-первых, постепенно проявляется дивидендный потолок смартфонов, особенно конкуренция на китайском рынке особенно острая.
В общем рыночном отчете Sino за январь этого года продажи и продажи мобильных телефонов Huawei (за исключением славы электронной коммерции) показали двойное снижение. В январе продажи Huawei составили 4,72 миллиона единиц, небольшое снижение на 0,4%, а продажи - 10,89 миллиарда юаней, снижение на 1,5%. Рыночные позиции из двух списков занимают только четвертое место.
Конечно, с данными о славе Huawei по-прежнему занимает первое место в списке, но, возможно, они лучше отражают силу Huawei на рынке среднего и высокого уровня. В конце концов, в прошлом Glory всегда была ответвлением основного рынка бюджетных продуктов Huawei. .
Во-вторых, в плане эмоционального общения с потребителями Huawei явно не в том же стиле, что и другие производители. Столкновение мышления инженеров на рынке также заставило терминальный отдел Huawei увидеть этот пробел. Таким образом, можно увидеть, что в последние годы представитель международного поклонника и акцент на дизайне - это усилия Huawei по поиску новых мест, но проблема в том, что Рим был построен не за один день, а потребители, особенно дорогие, группы потребителей обладают мощью продукта и брендом. Требования к силе могут быть выше. В дополнение к раздаче слоганов Apple и Samsung, Huawei может также потребоваться изучить возможности рыночного взаимодействия других отечественных производителей мобильных телефонов.
Типичный случай: сколько людей знают, что в серии P от Huawei есть «скриншоты с кулаком». Человек, который использовал продукцию Huawei в течение года, не знает, как пользоваться этой технологией. Несоответствие мощности связи и возможностей оборудования также является препятствием для Huawei на рынке high-end.
Но когда дело доходит до того, чтобы догнать Apple и Samsung, Huawei настроена серьезно. Ю Чэндон даже не боялся «штрафов» своего босса. На пресс-конференции P10 не только сравнил с iPhone 7 по экрану, батарее, связи и другим функциям, но и заявил, что многие показатели «отстают от Apple и Samsung».
Подобное хвастовство может быть полезно в прошлом на рынке недорогих телефонов, потому что отечественные мобильные телефоны быстро продвинулись в технологическом прогрессе, а соотношение цены и качества выше, чем у иностранных брендов. Рост цепочки поставок мобильных телефонов в Китае также поддерживает отечественные мобильные телефоны на рынке в 3000 юаней. Вспышка. Но когда ценовая линия превышает 5000 юаней, потребители, возможно, будут больше сравнивать и предъявлять больше требований. В конце концов, ностальгия и национальные чувства не могут поддержать рост рынка элитных товаров, а товарный скот - это настоящий скот.
Если посмотреть на разрыв между отечественными брендами и Apple, возможно, самым большим разрывом по-прежнему является экология замкнутого цикла. IOS от Apple - это высокая стена мобильных телефонов Apple, и Apple укрепляет свои экологические возможности, и эта способность также приносит Apple значительный доход. На этом этапе Huawei может наверстать упущенное. Понятно, что в 2016 году совокупное количество пользователей на рынке приложений Huawei достигло 600 миллионов, а количество загрузок приложений достигло 45 миллиардов, что на 157% больше, чем в прошлом году. Но количество разработчиков всего 240 000, и разрыв все еще есть.
Но некоторые говорят, что это распространенная проблема с телефонами Android, но серьезно задумываются над этим, слепо относят медленную работу аппарата к проблеме Android. Для бренда, который стремится быть первым в мире, это не должно быть проблемой.
Рынок 5000 юаней на самом деле является глубоководной областью рынка мобильных телефонов и полем битвы с международными брендами. Huawei осмеливается бросить вызов Samsung и Apple. Нам бы эта компания понравилась, но для отечественных мобильных телефонов, в том числе Huawei, это будет опасный ход - еще и тяжелая битва, и нужно готовиться к длительной перспективе. Три-два года, может, этого действительно мало.
